Мотивация – понятие широкое. Премирование сотрудника, бесплатный кофе, корпоративный детский сад – при своей разности, все эти элементы корпоративной политики имеют одну общую цель – мотивировать персонал.
Если говорить проще, то мотивация – это все, что стимулирует сотрудников выполнять наилучшим образом свои обязанности и спешить на работу с энтузиазмом каждый день. Без грамотного контроля также далеко не уедешь, это одна из основных составляющих организации прибыльного бизнеса. В нашей статье мы расскажем, что вы можете сделать, чтобы повысить мотивацию и контроль в компании.
Грамотно выстроенная система мотивации персонала позволяет:
- выявить и поощрить наиболее эффективных работников,
- привлекать новых сотрудников,
- сплотить коллектив (в случае поощрения результатов небольших коллективов, отделов, бригад и т.д.),
- снизить в разы «текучку» кадров.
Здесь все просто: материальные способы, это способы, связанные с получением материальных поощрений (чаще всего – денежных вознаграждений, либо презентов), нематериальные не связаны с экономикой, но при этом они не менее эффективны.
Как говорят специалисты, для наибольшей эффективности лучше всего на практике применять и те, и другие методы. Иногда их можно чередовать, также полезно обновлять способы мотивации, чтобы они не «приедались» работникам.
К первой группе относятся:
К нематериальным относятся:
- устное поощрение, фото на доске почета,
- свободный дресс-код,
- возможности для карьерного роста,
- гибкий график,
- оплачиваемый медицинский полис (ДМС) и другие.
Вышеперечисленные способы смело можно отнести к общеизвестным, поэтому они стандартны по сути. Однако существует немало оригинальных методов стимулирования работников, например, сюда относятся:
- денежные премии за положительные отношения с коллегами,
- премия за здоровье (работники, которые берут меньше всех больничных в течение определенного периода, поощряются материально),
- возможность заниматься хобби на рабочем месте и другие.
В случае с организацией мотивационной политики необходимо быть осторожным, ни исключены ситуации, когда эффект будет обратным. Например, одним из спорных способов мотивации является метод соревнований, когда сталкивают лбами коллективы, отделы и т.д. В данном случае нездоровая конкуренция может привести к конфликтам между подразделениями и спорам.
Незначительное внимание, и, соответственно, вознаграждение значимых заслуг также не будет мотивировать, а, наоборот, может сыграть роль демотиватора, ведь вклад сотрудника может оказаться выше, чем поощрение.
Стандартные способы мотивации, как материальные, так и нематериальные также эффективны в отношении «удаленщиков». Однако такой формат работы имеет свои тонкости, поэтому и мотивация удаленных работников может включать дополнительные методы.
Например, сюда можно отнести такие способы повышения мотивации:
1. Организация рабочего места
Если организация берет на себя часть расходов (или вообще все полностью) по обустройству места для работы, это может послужить отличной мотивацией, для работника, трудящегося дома.
Сюда относится:
- обеспечение сотрудника необходимыми канцелярскими предметами,
- компенсация мобильной связи, интернета, электроэнергии и т.д.,
- размещение в квартире сотрудника (временное) необходимой офисной техники: ноутбука, ПК, принтера, монитора и т.д.
2. Организация «живого общения»
Недостаток живого общения является одним из серьезных минусов удаленного формата работы. Для организации общения рекомендуется проводить созвоны (по аудио- или видеосвязи), планерки, удаленные чаепития и т.д.
Побочные эффекты
При грамотном внедрении системы мотивирования сотрудников на предприятии возможно развитие бизнеса, резкое появление новых решений и идей, а также повышение энтузиазма персонала. Рекомендуем проверить как можно скорее это на практике!
Как и мотивация, для полноценной и эффективной работы всего трудового коллектива необходима организация грамотной системы контроля.
Для чего нужен контроль персонала
1. При помощи контроля руководство компании сможет своевременно реагировать непредвиденные ситуации или проблемы, возникающие в процессе работы.
2 Система контроля позволяет вычистить в коллективе тех, кто работает на полную силу, а также прогуливающих работу и опаздывающих на нее. Кроме этого можно узнать о прокрастинирующих сотрудниках и трудоголиках.
3. Снижение рисков кражи важной информации, ухудшения репутации. Контроль позволяет провести своевременно расследование в случае утечки важных данных.
4. Риски финансовых злоупотреблений внутри организации становятся минимальными и т.д.
Самый эффективный метод н сегодняшний день – это контроль сотрудников с помощью специального ПО. Софт для контроля сегодня представлен различными модификациями и видами. Мы расскажем о таком инструменте, как внедрение специальных программ контроля.
Эти программы делают контроль автоматизированным и объективным. Вся информация о деятельности работников в течение всего рабочего дня собирает программа, затем анализирует информацию и высылает данные руководителю в виде подробных отчетов. На их основании руководство может сделать определенные шаги по повышению эффективности работы предприятия.
Рассмотрим несколько программ контроля персонала.
Lanagent
Это продукт российского разработчика ПО – компании Нетворк Профи.
Софт дает возможность отслеживать действия работников за ПК в течение рабочего дня, контролировать переписку в соцсетях, чатах и мессенджерах, а также мониторить доступ к интернет-ресурсам.
Возможности программы:
Чем хороша программа ЛанАгент
Стоимость Ланагент вы можете узнать - здесь.
Bitcop
Программное оборудование, с помощью которого контроль сотрудников стал намного проще. Софт помогает повысить производительность бизнеса и эффективно управлять рабочим временем персонала. Руководитель не только получает данные об активности за компьютерами сотрудников, но и может отслеживать выполнение ими задач.
Сколько времени сотрудник провел в том или ином приложении, что он искал в поисковой системе, какие сайты открывал, с кем общался посредством корпоративной почты – ответы на эти и многие другие вопросы даст Bitcop.
Одно из главных преимуществ софта - возможность вести контроль деятельности удаленных работников. Программа может запоминать все их действия на компьютере, включая поисковые запросы, запуск приложений, игр, просмотр развлекательных каналов, плюс - переписку в мессенджерах. Таким образом, руководителям может сделать объективные выводы о том, с какой степенью эффективности работают удаленщики и какая из поставленных целей была достигнута.
Bitcop также предоставляет инструменты для анализа продуктивности каждого сотрудника. Программа собирает данные о времени, затраченном на выполнение задач, и определяет, сколько времени было потрачено на непродуктивную деятельность. На основе этих данных можно сделать выводы о том, какие задачи требуют больше времени и внимания со стороны руководителя.
Кроме того, Bitcop предлагает функции для определения слабых мест в организации труда. Программа может выявить проблемы с коммуникацией между отделами или коллегами, а также указать на необходимость улучшения процессов управления проектами.
Уведомления и отчеты: с помощью Bitcop вы можете настроить отправку специальных уведомлений о разовых или систематических нарушениях правил использования компьютера. Кроме того, программа генерирует отчеты обо всех действиях персонала, с их помощью вы легко сможете провести оценку производительности всего коллектива.
Безопасность данных: Bitcop защищает конфиденциальные даннные от кражи (вся информация хранится на сервере организации и в обязательном порядке защищена паролем).
Таким образом, Bitcop является эффективным инструментом анализа дятельности работников за компьютерами.
ИНСАЙДЕР
Одна из современных программ контроля сотрудников в организации. С ее помощью можно в разы снизить риски кражи ценных данных компании.
Преимущества ПО:
- программа в течение рабочего дня собирает информацию, обрабатывает и ее и высылает на эл.почту администратору или руководителю,
- есть функция доступа определенных сотрудникам к конфиденциальной информации,
- отслеживание поисковых запросов, общения в чатах, соцсетях и т.д.,
- софт генерирует отчеты, в которых дает аналитику действий сотрудников,
- при попытке сотрудника отправить важные данные любым способом, например, через мессенджеры, конкурентам, программа блокирует действие и уведомляет руководстве о случившемся факте.
Резюме
Для развития предприятия и получения им максимальной прибыли важны и мотивация сотрудников, и их контроль. Умение выбрать их самые оптимальные методы – залог успешного ведения бизнеса!
Вас может заинтересовать:
Учет компьютеров, инвентаризация компьютеров и ПО